Від генерального директора HOLA: 2018 Планування з метою

Від генерального директора 0222: 2018 Планування з метою

 

Якщо я прочитаю ще одну статтю про відтворення себе / мого бізнесу / моїх відносин / мого «заповнити порожнечу» в новому році, - я буду кричати.

Звичайно, я люблю новий початок і ціную офіційного, близького до голови, але в реальності ви можете почати заново, почати нову звичку або змінити курс в будь-який момент. Запуск успішного бізнесу вимагає планування, повороту і зміни протягом всього року, а не тільки в січні. Прагнучи подолати «новий рік, новий ви», я поділяю три практики, які я використовую в якості генерального директора HOLA для створення нових можливостей і постійного вдосконалення протягом усього року.

Зробіть план, щоб скласти план.

У брендинговій агентстві HOLA ми плануємо всі наші повторні зустрічі протягом усього року відразу. Таким чином, всі вже знають дати і час, коли ми будемо проводити щоквартальне планування, огляди, всі команди, ретро і стан зборів компанії протягом усього року. Календарі заповнюються, люди відпочивають, собаки повинні доглядати, а планування вперед робить ці зустрічі пріоритетними, щоб люди могли планувати життя навколо них. Я приймаю цей підхід з кожної повторюваної річчю в моєму житті. Дивовижна свобода, яку ви відчуєте, коли у вас є кілька бамперна смуг на місці.

 

Помиляйтеся часто. Перекалібруйте. Робіть помилки знову.

 

Деякі з кращих порад, які мені коли-небудь давали, - це зробити нові помилки. Я ніколи не очікую, що наша компанія буде досконалою. Але я очікую, що ми не будемо повторювати ту ж помилку знову і знову. Цей менталітет допоміг нашій команді бути набагато більш безстрашним в наших заняттях і в кінцевому підсумку призвести інноваційну роботу. Якщо щось не працює, ніякого поту, щось ще. У ФАЙН є двотижневі ретроспективні зустрічі, шанс для нас обговорити, що працює, що ні, і як ми можемо коригувати наші вітрила. Ми святкуємо те, що не працює так само, як ми відзначаємо, що робить, і це допомагає вести постійний розмова.

 

Зробити команду пріоритетом. Кожен день.

 

Ви могли б викинути свої перші дві пропозиції і тільки зробити це, і у вас буде чудова компанія щодня в році. Команда агентства ФАЙН це душа нашої компанії і єдина причина, по якій ми зробили це майже двадцять років в бізнесі. Через це я витрачаю багато часу на те, щоб з'ясувати, як ми з HOLA Україна можемо їх підтримувати, кидати їм виклик, змушувати їх відчувати себе вдячними і допомагати їм у досягненні їх особистих цілей і амбіцій. У брендингового агентства HOLA, безумовно, є «привілеї» - необмежений відпустку, безкоштовний обід, ювілейні подарунки, стипендія на навчання і т. Д, Але це не наша культура. Наша культура проявляється кожен день і підтримує один одного, щиро слухає один одного, підкріплює один одного, підштовхує один одного на краще і заохочує здоровий конфлікт. І я не займаюся цією культурою, і наша команда кожен день робить це разом. І я буду боротися з усіх сил, щоб захистити їх і культуру вони живуть. Для мене це постійна робота, але кращий спосіб, який я знайшов для цього, - поговорити з ними. Звичайно, іноді це схоже на планові перевірки, щоквартальні огляди, опитування, але багато раз це означає з'єднання з іншою людиною і просто прослуховування.

Коли ви переходите в новий рік і плануєте на 2018 рік, я хочу відправити просте нагадування про те, що ніколи не пізно починати знову. Тому, якщо сьогодні зробіть новий план, відзначте, що не вийшло, і будьте вдячні людям навколо вас, які в наступний раз дозволять чогось краще.

Cхожі матеріали